Organisationskonsulenterne

Om os

Bliv klogere på teamet bag Organisationskonsulenterne, der består af Mads Krarup og Annemette Lahrmann.

Annemette Lahrmann

Annemette Lahrmann

Jeg har i de sidste 20 år arbejdet med ledelse og udvikling i private og offentlige virksomheder. Som konsulent, partner og teamleder.

Rekruttering af ledere og medarbejdere har altid været en del af min opgave. Derudover har jeg arbejdet meget med udvikling af grupper, individuel coaching og konfliktmediering mellem to eller flere parter.

Organisatorisk har jeg bidraget til at udvikle arbejdspladser gennem etablering af fx talenthold, MUS-værktøjer, trivselsundersøgelser eller tiltag, der reducerer sygefravær.

Min erfaring er hentet fra stillinger som HR Partner hos kaastrup|andersen, udviklingskonsulent og teamleder i Organisation og Personale, Silkeborg Kommune, HR Partner i BG Bank og HR-konsulent hos Velfac A/S.

Fællesnævneren for hele mit arbejdsliv er stor lyst til at påtage mig nye opgaver, i nye sammenhænge og i samarbejde med andre. Det er altid spændende at komme ud i en ny virksomhed eller organisation.

Uddannelsesmæssig baggrund:

  • Cand. mag. i dansk og virksomhedskommunikation fra Syddansk Universitet
  • Certificeret i dynamisk coaching fra Infosyon, den internationale organisation for systemisk organisationsopstilling.
  • Uddannet konfliktmægler fra Center for Konfliktløsning
    Proceskonsulentuddannelsen hos Green&Andersen og PROKAL (Proceskonsultation Ledelse og Aktionslæring) ved VIA University College
  • I gang med grunduddannelse i systemisk opstilling v/Kongruens Center for systemisk opstilling
  • Certificeret i profilværktøjer som Garuda, PeopleTools og DiSC
Mads Krarup

Mads Krarup

Jeg løser opgaver indenfor alle Organisationskonsulenternes hovedområder, men mit primære fokus ligger indenfor lederudvikling. Jeg er ofte involveret i længerevarende udviklingsforløb primært med ledere og ledergrupper med henblik på at øge den enkeltes evne til at varetage rollen som leder både når tingene er under forandring og når hverdagen har sin gang. Jeg arbejder også med medarbejdergrupper fx i forbindelse med organisationsudvikling.

Jeg er optaget af samspillet mellem gruppen og individet. Altså hvordan handler det enkelte medlem i gruppen og på hvilken måde influerer et medlems adfærd gruppen? Og omvendt – gruppens påvirkning af det enkelte medlem? Dette fokus har jeg blandt andet dyrket som lærer og supervisor ved Institut for Gruppeanalyse, Aarhus.

Tidligere har jeg været ansat som erhvervspsykolog og organisationskonsulent i Viborg Amt og Region Midtjylland, derefter som udviklingskonsulent i HR Arbejdsmiljø ved Silkeborg Kommune. Senest som teamkoordinator og lederudviklingskonsulent ved HR Udvikling og Arbejdsmiljø på Aarhus Universitet, hvor opgaven lød på at bidrage til en professionalisering af ledelse gennem blandt andet kompetenceudvikling af ledere og ledelsesudvikling af lederteams.

Som et lille sideben laver jeg også lederudvikling på gåben også kaldet Walkaway. WalkAway er 360 graders lederudvikling/virksomhedsudvikling for dig som virksomhedsejer, leder, ledende medarbejder eller som del af en gruppe, en bestyrelse eller et netværk, der har brug for at flytte sig fremad på en anderledes måde. WalkAway bygger på anerkendte metoder sat sammen på en ny måde. Konceptet er – og bliver konstant – udviklet sammen netværksfacilitator Majbritt Mikkelsen, og vi har byttet konferencelokaler og slideshows ud med frisk luft, konkrete værktøjer, deltagernes hjerner og gode sko.

Uddannelsesmæssig baggrund:

  • Cand.psych. fra Aarhus Universitet
  • Autoriseret psykolog
  • Specialist i arbejds- og organisationspsykologi
  • Supervisor
  • Organisationsanalytikker fra Institut for Gruppeanalyse i Aarhus (3-årig)
  • Certificeret i dynamisk coaching ved Green&Andersen (1-årig)
  • Efteruddannelse i psykotraumatologi (RITS)
  • Har taget proceskonsulentuddannelse ved Udviklingskonsulenterne og PROKAL (Proceskonsultation Ledelse og Aktionslæring) ved VIA University College
  • Certificeret i følgende tests: Effectprofilen for lederteams, Leadership versatility index (LVI 360), EQ-i 2.0 (følelsesmæssig intelligens på arbejdspladsen) NEOPI-R og Garudas kompetenceprofil og PAPI

Kontakt os

Tøv endelig ikke med at tage kontakt. Ring eller skriv.

Vi glæder os til at samarbejde med dig og det første indledende møde er altid gratis.